智創(chuàng)驅(qū)動(dòng)發(fā)展 宇環(huán)數(shù)控以“工匠精神”揚(yáng)帆向未來

　　星辰在線12月31日訊（星辰全媒體記者 郭鳳湘）歲序常易，華章日新。12月31日，“革新謀發(fā)展 同心創(chuàng)輝煌”宇環(huán)集團(tuán)2024年度總結(jié)表彰暨新年年會(huì)舉行。

（12月31日，“革新謀發(fā)展 同心創(chuàng)輝煌”宇環(huán)集團(tuán)2024年度總結(jié)表彰暨新年年會(huì)舉行。）

　　過去一年，宇環(huán)集團(tuán)取得了令人矚目的成績。在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，宇環(huán)集團(tuán)承擔(dān)的“高精度數(shù)控平面磨床關(guān)鍵技術(shù)”項(xiàng)目入選湖南省“十大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目”，成為湖南機(jī)床行業(yè)近年來唯一獲此殊榮的科研項(xiàng)目。6款新產(chǎn)品通過省級鑒定，其中4款整體技術(shù)國際先進(jìn)，2款單項(xiàng)技術(shù)國際領(lǐng)先。同時(shí)，宇環(huán)集團(tuán)憑借強(qiáng)大的工業(yè)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新能力，獲評“湖南省數(shù)控機(jī)床工業(yè)設(shè)計(jì)中心”，為創(chuàng)新發(fā)展筑牢根基。

（現(xiàn)場對2024年先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰。）

　　市場布局方面，精密復(fù)合立式磨床成功打入航空航天、軸承等領(lǐng)域，斬獲超六千萬元訂單，彰顯出精密制造的潛力。南方機(jī)床的加盟，壯大了宇環(huán)大家庭。國家級中小特色產(chǎn)業(yè)集群“長沙縣數(shù)控磨床產(chǎn)業(yè)集群”落戶宇環(huán)科技園，作為核心鏈主企業(yè)，宇環(huán)集團(tuán)充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，推動(dòng)區(qū)域機(jī)床產(chǎn)業(yè)升級。此外，公司積極拓展海外市場，在印度尼西亞等市場實(shí)現(xiàn)新突破，國際影響力不斷提升。

　　質(zhì)量建設(shè)是宇環(huán)集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。公司建立“雙控雙驅(qū)”質(zhì)量管理模式，對標(biāo)國際先進(jìn)水平，榮獲第三屆長沙市市長質(zhì)量獎(jiǎng)。產(chǎn)品一次性交驗(yàn)合格率、交付準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收率均達(dá)100%。自主研發(fā)的MES系統(tǒng)在精密磨床數(shù)字化車間成功應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程數(shù)字化管理，有效提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)智能制造發(fā)展。

（《宇環(huán)西征記》歌舞表演現(xiàn)場。圖片均為 郭鳳湘 攝）

　　公司管理運(yùn)營持續(xù)優(yōu)化，深化獨(dú)立核算與全員計(jì)劃管理，有效控制成本。積極組織員工參與技能大賽，取得長沙市第一、湖南省第三的歷史最好成績，在提升員工技能的同時(shí)，增強(qiáng)了品牌影響力。限制性股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃順利推進(jìn)至第二期，第一個(gè)解除限售期股份解禁上市，實(shí)現(xiàn)公司與員工利益深度融合，激發(fā)員工積極性。

　　“我們要秉承‘精益求精’的工匠精神，不斷強(qiáng)化自身優(yōu)勢，保持‘敢為人先’的奮斗姿態(tài)，開拓未知藍(lán)海，錨定將公司打造成為精密磨削與智能制造領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)，勇毅前行。”宇環(huán)數(shù)控董事長許世雄在會(huì)上表示。

　　2025年，宇環(huán)集團(tuán)將緊緊抓住機(jī)遇，秉持工匠精神，勇迎挑戰(zhàn)。持續(xù)加大研發(fā)投入，深化與高校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作，激發(fā)內(nèi)部創(chuàng)新活力，提升產(chǎn)品核心競爭力；深耕主業(yè)，穩(wěn)固消費(fèi)電子、汽車工業(yè)等傳統(tǒng)市場，積極拓展半導(dǎo)體、光伏、新能源等新興領(lǐng)域，借助宇環(huán)國際平臺(tái)提升品牌國際知名度與競爭力；加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建宇環(huán)信息化集成平臺(tái)，優(yōu)化現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)，打造高效數(shù)字化體系；全面深化內(nèi)部改革，優(yōu)化管理流程、提升決策效率、強(qiáng)化人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制，在股權(quán)激勵(lì)收官之年，為員工創(chuàng)造更多發(fā)展機(jī)會(huì)與福利，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。